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芜湖基地MOCVD设备全年平均量产50台、工程6台、研发4台,LED企业销售业绩出现回升
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今天小编就来说说东宝床垫与神话照明之间的故事,期间曾代理台系LED芯片厂晶元与光磊的芯片卖给木林森

展会后期有很多客户通过不同的方式联系到神话照明,而这个两年前即将开放的主题乐园

记得6年前的2010年,那时我还在南方一个旅游酒店集团做研究开发,春夏之交的一天下午,有位做商业策划的老朋友来拜访,兴奋洋溢于表,还没落座就表明来意:

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嘿,我有一哥们,拿到愤怒的小鸟中国区的实体游乐场授权许可了,怎么样有兴趣吗?

照明巨头通用电气的百年大厦正在瓦解。此前,根据媒体报道,作为全球照明行业的先驱——通用电气(GE)已聘请投行协助其评估出售消费者照明业务的可能性,该交易的价格约为5亿美元,但目前还不能确保达成交易。消费者照明业务是这家在125年前由爱迪生参与创办的公司的起家之本,也是该公司的一项标志性产品。GE为何要放弃?谁又将成为接盘侠?

三月广东家具展过去差不多三个星期了,展会后期有很多客户通过不同的方式联系到神话照明,表达的同一个诉求:我在展会看到了你们家的灯光,也看到了诸如南洋迪克家具、赖氏家具、丹麦漾美家具的这些在展馆现场的展厅,效果很好,你们能不能也把我店里的灯光改造升级一下。说句大实话,听到这里,小编心里是美滋滋的,我们得到越来越多客户的认可了。

后来结果大家都能猜到了。

壮士断腕

是呀,对于经销商,展会后他们是最忙的,一方面要忙着新店的筹备,一方面还要为效果担心。尤其是现在参差不齐的LED灯,没有选好,那真是毁了一屋子漂亮的家具!为了更加清楚的说明展厅店铺调光的要点,小编回顾了一下,就在不久前,神话定制照明营销部门的同事随同神话的“调灯大师”前往大客品牌实木的展厅做现场调光,只为灯光能更好的为产品提供服务,提升产品价值。哦,对了,展厅就在厚街的名家具世博园。

今天,在网上搜索愤怒的小鸟乐园,只能找到最新的消息是2013年在浙江海宁据说首日接待5000游客的主题乐园消息,以及芬兰南部城市坦佩雷2014年即将开放的一个愤怒的小鸟主题乐园,而这个两年前即将开放的主题乐园,只有一张小小的图被孤零零放在词条中。

据悉,GE正考虑出售的这项业务包括北美住宅LED照明和住家联网技术。该公司计划保留一项名为Current的商业LED照明业务。Current成立于2015年,是一家结合了LED、太阳能、储能与电动汽车业务等的创新型能源公司。事实上,当时新公司成立之初,就有业内人士预测GE将出售照明业务。

大客家具,产品材质为北美胡桃木,有品位有内涵,做工细致。在做照明设计时候,就考虑了整店的“调性”,控制单灯功率,选用高显色、聚角度灯具,重点照明突出产品的最美亮点,所以整个展厅呈现出有层次,有格调的氛围。首先是入口处啦,门店的入口处很重要!

据说最彻底的分手,就是你都忘了究竟是什么时候不在一起的。

当然,GE选择出售照明业务,似乎是意料之中。毕竟GE目前正聚焦于发电、航空、医疗以及工业互联网等业务领域,包括照明在内的消费品板块的地位日渐边缘化。去年,中国企业青岛海尔以54亿美元的代价购得GE的家电业务资产,这项业务剥离加剧了该局面。

一、入口处的调灯原则

这个曾经风靡全球数亿人的手机小游戏,你都记不清楚它确切的转身离开是什么时候了,app
最新的版本,也只显示更新到2013年3月28日,掐指一算,已经三年过去了。

在GE目前的版图中,照明业务已是为数不多的消费类业务。不过包括商业照明在内的总体照明业务收入仅为22亿美元左右,不到GE总营收的2%。据相关报道,来自GE工业部门的营收数据显示,2016年第三季度来自电器及照明业务营收同比下滑25%至17亿美元,净利润下滑42%至9600万美元,对于GE的庞大业务营收来说可谓九牛一毛。

1:在这里,灯光的指引性优于其他功能。

可惜愤怒是魔鬼,鸟的寿命也有限得紧,如果这只鸟能熬到去年,神州大地有钱的地方就谈
IP经营的时候,或许能迎来它更好的可能性?或许根本就不行。

GE在这一领域的市场地位还在逐步弱化。早在去年8月宣布在今年关闭美国肯塔基州莱克星顿的两家传统照明生产厂,9月宣布计划退出亚洲和拉丁美洲市场,并在中国进行大规模的裁员,突然与经销商终止协议,在国内照明行业引起轩然大波。

小编之所以把这个放在第一点来说,是因为有指引才会有吸引,引性是引流的关键,人流都没有就更不要说如何成交了。所以这个区域通常要稍亮些。

有些潮流经不起经营考验;有些趋势不过是一场高烧。

在相关声明中,这家照明行业的始祖解释称,过去十年,传统照明产品的市场需求持续下滑,技术的发展也日益从传统的白炽灯、卤素灯等转向新型产品如LED照明。面对市场需求的转变,GE照明将集中公司资源,专注于北美、欧洲以及中东地区的LED技术和业务的发展。

正面图,美不胜收!(图由神话定制照明提供)

想起来,是不是曾经也有些让你拍案叫绝的点子或者产品,甚至没有昙花一现就再也不见?

如果从业务角度考虑,对于GE来说最合乎商业规则的选择是剥离通用照明业务。让人值得玩味的是,为何去年GE没有选择剥离照明业务,而在今年开始考虑出售消费照明业务?若是基于照明业务在GE公司的重大历史地位考虑,出于情感考量选择聚焦和收缩战略,现在为何不再坚持最初的选择,还是考虑出售其标志性业务?是步步为营,原本就打算先收缩再出售,还是局势生变,让GE改变主意考虑出售照明业务?

从另一角度,正在调灯,还是美,亮点全部充分体现,整体照度够!还是一个字:美!(图由神话定制照明提供)

切勿

进退有度

二、客厅沙发区的调灯原则

听过很多道理,依旧过不好一生;看过各种趋势,依旧做不好一盏灯

不管是出于什么样的目的,GE的改革已经开始。今年年初,
GE中国的研发一把手、科研开创者之一——陈向力低调辞职,并有消息称约70%的GE中国研发人员会在近期离职。有分析称,人员之所以变动更大,可能与两件事有关:首先,GE全球首席技术官进行了更替。2015年年底,服务GE有着37年之久的首席技术官Mark
Little退休,继任者Vic
Abate展开了一场针对研发部门的改革,裁员和削减中央研究院人员就成为了改革的核心工作之一。

如下图,效果是不是很棒?既有层次,也照顾了客人习惯“落座”的位置,不炫眼!灯光一般落在扶手位,材质突显出来了,沙发的立体感也能出来。茶几上落一支灯光,中心点体现得恰到好处!

周围都是可疑的成功与趋势

此外,GE也正在由一家擅长传统工业制造的公司逐步变身,希望成功转型为一家多元化的数字工业集团,也促使了研发部门的大规模调整。

(图由神话定制照明提供)

除了愤怒的小鸟,还记得已经化作尘土的开心网偷菜、占车位吗?

从GE全球的战略化转型来看,相关新业务也在逐一展开。去年4月消息,GE以超过1亿澳元收购了墨尔本建筑自动化创业公司Daintree
Networks ,经GE收购后,Daintree
公司60余位工程师将并入GE新设的创新业务单元Current的工业互联网软件研发平台Predix,使Current扩展建筑自动化平台,增强向全球中小型建筑提供“能源即服务”的能力。此外,Current已与AT&T和ShotSpotter等公司展开智慧城市合作。去年11月16日,GE收购了两家高科技初创公司Bit
Stew
Systems和Wise.io,以打造人工智能实力,意图借此与IBM旗下人工智能产品Watson展开竞争。最近几年,GE还接连发布了包括医疗机器人、迷你移动C型臂等产品,按照此前的规划,GE预计,到2020年将有超过500亿台机器连入工业互联网。公司还表示,预计到2020年将使用3D打印机生产500多个生产部件,多于2017年预期的15个部件,并将制造成本降低至少30亿美元。

再来张茶几的特写近照,瞧灯光把胡桃木纹体现得多么优美!

不久之前的围住神经猫?

在去年4月,GE董事长、总裁JeffreyR.Immelt就在中美企业家“企业创新发展”主题论坛上表示,“未来GE将向五个方向努力:第一是进行业务重新组合。我们对内部进行大规模变革,使得公司能够更为专注、更加深入。在世界上,我们把握自己的竞争优势,只做那些自己有机会领先的业务。作为一家高科技企业,我们在过去10—15年中买进卖出了上千亿的资产,这是重大变化。第二,作为多元化的公司,必须探讨自己的竞争优势。第三,世界正在发生变化,每一个工业企业都必须进行变革,成为数字化的企业。工业企业数字化,这不是以人的意志为转移的事情,我们必须主动适应。第四,我们必须不断简化企业文化,否则会一事无成。最后,我们非常强调要跟投资者一起赢得市场。”

(图由神话定制照明提供)

那你画我猜呢?脸萌呢?魔漫相机呢?

待价而沽

三:套房区的调灯原则

随便哪一样,当时都是拥有数以亿计的全民现象级产品,然后,以比火起来更快的速度消失,再也没有然后。

当然,选择出售通用照明业务,GE并非第一个。作为传统照明巨头的铁三角——飞利浦、欧司朗与GE,在LED照明技术成熟与产品价格战的双重冲击下,照明业务日渐式微,渐成鸡肋,食之无味,弃之可惜。将这一业务出售,或是发挥其最大剩余价值的有效方法。飞利浦早在2014年就选择拆分照明业务,并欲剥离照明业务,2016年5月飞利浦照明上市,并对外出售25%股份;2016年12月,飞利浦又同意将其Lumileds的80.1%股权以15亿美元售予私募股权巨头阿波罗全球管理公司(美国企业)。而欧司朗则将旗下以朗德万斯命名的照明灯具业务以5亿欧元的价格出售给以木林森股份为首的中国财团,此外,欧司朗透露还将收到买方团队就未来几年内使用其商标权而支付的高达
1 亿欧元的专利许可款项。

卧房是一家人睡觉的地方,相比较而言,整体亮度可以稍暗一些,让客人的眼晴有休息停留的地方。但是不能暗成这样!无层次,黑个隆咚的完全没感觉。调灯前:

更重要的是,在这个言必称商业模式的时代里,那些可疑的网红们,有的连商品都还没够着,更勿谈模式了。

虽然预期交易价格只有飞利浦15亿美元的三分之一,但与飞利浦所出售的业务有明显不同,GE主要是着重于出售消费类照明业务,包括北美住宅LED照明和住家联网技术,后者对于不少想要踏足国际市场尤其是北美市场的企业来说,应该是不小的诱惑。再加上百年企业的品牌价值,中国企业早已“垂涎三尺”。毕竟,目前中国公司最缺乏国际化。那么国内的LED照明企业,谁会有兴趣并且有机会成为接盘侠?

(图由神话定制照明提供)

这里面究竟有什么问题,在你做决策与研发的周围,会有这种曾经让你趋之若鹜的成功趋势吗?

此前收购飞利浦
Lumileds受挫的金沙江创投,是否会转而求购GE?当然也不排除金沙江创投因海外收购严苛的顾虑而放弃此次交易的可能。已收购了喜万年、意在布局北美市场的飞乐音响,再次收购GE的可能性最低;“财大气粗”的木林森呢,刚完成朗德万斯的收购交易,似乎不太可能再次出手;而曾经就收购事宜初步接触欧司朗的三安光电是否会对GE有兴趣?此前发布公告称将收购境外某照明企业资产的德豪润达,又有没有可能会出手?广晟已从欧司朗手中购得佛照第一大股东之位,且走向国际化的意图明显。而大力布局海外市场和物联网领域的欧普照明,又是否会对GE的北美住宅LED照明和住家联网技术有所图?刚刚上市的三雄·极光又是否会在拓展国际市场上有大的动作?

而调灯后的情景马上呈现:

两年一度的全球照明行业盛宴法兰克福展过去将近一个月,米兰家具灯饰展也来了,这种顶级的行业盛宴,必定会有铺天盖地的资讯亮瞎眼,耀眼的眩光会一时让很多人产生幻觉,仿佛朝圣了一回,便有了很多的启发,看到了一堆的机会,回国之后立马就有捋起袖子大干一场追英赶美的气势。

不管是谁接盘,都将会对照明行业发生深远的影响,照明行业格局也将就此发生变化。当然就事件本身来看,通过出售亏损业务卖个好价钱,或许是GE的最好选择。

所以,呜呜,区别真的好大呢!!(图由神话定制照明提供)

更多的情况,是两个极端:

套房区的灯光应该是这样的:既能体现出家具的特点,又能营造出有层次感的空间氛围!!(图由神话定制照明提供)

一种是:启发倒是有,一百几十个,要动身起行却不知从哪走起;

进入一个空间,首先要对空间里面的灯和家具做到心里有数,哪一个灯头打在那一组产品要信手拈来,切莫手忙脚乱。固定的大件当然是要有灯光的,但是重要的饰品,挂画,也不能落下。有简单几原则:

另一种是:大家都挺忙的,该咋地还是咋地吧。

1:避免家具饰品喧宾夺主,灯光需体现家具卖点。

下面浅浅总结一下我认为的那些可疑的趋势都具备什么样的特征,我们应该如何去甄别真正有价值的趋势:

2:尽量减少落地光斑,光污染往往由此而来。

一、 学不来的体系

3:调灯就是要体现层次感,具体到产品光照位置的层次,以及整个空间的层次,这一点非常重要。

你看到的好,的确是好,但往往只是一个切面,就像这样:

4:灯位与打灯方向与客人的行走习惯密不可分,避免多余渣光炫光的出现!

你看到的只是浮在海平面上的冰山,而如果你想着要成为冰山的样子,仅仅打扮成为上面那一截,是浮不起来的。

展会后期有很多客户通过不同的方式联系到神话照明,而这个两年前即将开放的主题乐园。调光是每一个照明人必须要面对和正视的,就这次大客品牌的调灯,小编总结了几个要点,全是干货,同意的就点个赞吧!

图:ERCO、ZUMTOBEL
这种教父级别的品牌一定是最高浏览量的,是专业被模仿一个世纪的品牌,开放到整个灯都放那、剖开了给你看,透镜啥的直接摊开爱看看去,随便拍照随便问,不仅如此,目录册摆着随便拿,网上还有
3D 模型、IES 曲线一应俱全,有本事3D打印直接抄走。

说到这里,您可能对调光又有新的认识,她的重要性无以言喻!如果您在调试之后,还是没有达到您想要的效果,那小编也无计可施,可能只能意会言传无用了。但是小编可以告诉您一个秘诀:灯具就选神话照明!嘿嘿!小编又厚着脸打了一个广告,信任咱就约吧!

这是一言蔽之以揍是这么自信就可以概括的吗?

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非也,你看到的只是它表现为产品的一个片面,而背后支撑的是一系列的品牌价值、销售支持队伍、解决方案水准等等一个系统,这些
know how,才是你抄不来的,高耸入云的壁垒。

随便举例,要说生产,iPhone都能生产出来的土地,应该没什么不行吧。

但就拿透镜来说,我就亲眼见过一款优秀的,模型和样本都拿到而无法被仿制出来的透镜,为什么?模具精度决定了良品率,况且还有生产工艺、流程设计都会让成本居高不下。

而现有的市场体系,这样的成本结构,能卖出去吗?

图:位于德国吕登沙伊徳的 ERCO 工厂 P3
仓库,京东让人叹为观止的巨大无人仓库,机械人迅速响应,而在
ERCO,这已经使用了将近十年。

所谓高山仰止,仰望是对的,不过别忘了,生产关系永远需要适应生产力,遇见这些表面上看来异常优秀的趋势,先问问自己:

1、 目前我所面临的市场,有这种产品或技术的容身之地吗?

2、 我的企业,目前有能力和条件去升级整套完整的体系而不仅是升级产品吗?

如果回答是否定的,那么追这个趋势对于您或许铁定是条弯路。

二、 闭不上的环

古语同志曾经云了:管中窥豹,可见一斑;

但是古语同志他还云了:瞎子摸象,一叶障目不见泰山。

作为曾经是学好数理化走遍天下也不怕的后裔,对于有些技术的表现,肯定实现能让人眼前一wow!的效果。

然而,这真的就足够了吗?

图:OLED 轨道灯和织物面料镶嵌的灯布,吸引眼球是做到了。

薄如火腿片的
OLED、LiFi、照明物联网等等,都是热火朝天的关注对象,但从技术上讲,从实验室到展会再到大规模应用,其实会有非常长的距离,而中间需要紧扣的,是规模生产的可能性、规模应用的可能性、商业模式的嵌入,以及最后端的生活方式的演变。

而这些,缺一不可闭环。

图:飞利浦的地毯媒体,同样是前年就展示过的技术,问题是除了wow,Cool!居然能把地毯和
LED 想到一起去了!之外,很难想到市场究竟在哪?

电影院引导?成本几何?能 PK 掉现有的指示灯带市场份额嘛?

屠龙术倒是好,可惜无用武之地,别忘了,LG 的
OLED,前年的法兰克福展,已经是这样展示了,两年期间,似乎并没有别的变化。

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三、 虚假的需求

这一点算不上是法兰克福展上的可疑趋势,本届展会在这方面回归了很多。

但这点在我们周边发生特别多,其中最著名的虚假需求莫过于智能化了,以为智能化就是把遥控器变到手机上,ipad上。变一个还不算,恨不得所有都变,于是手机能控制所有东西,变成一个超级遥控器,这是一种退步吧?

在中国,把高级的客房设计成客人入住之后第一件事情就是要联系楼层经理学习使用
ipad 控制,否则窗帘关不上,澡都洗不了的,不乏世界知名的酒店品牌。

图:当年很火的场景图,就是智能照明能在手机定义场景,可是大家别被偷换了概念,这场景看起来很棒,真正原因不是那手机,而是由于灯光设计做得好。可变色温也不是什么高大上的事儿,更换场景,只要家里不是特别大,普通的回路搞定更实际。

更多的情况是,很少很少人会在家里固定的地方,时常改变色温啥的。

照明的虚假需求也类似于此,谁会愿意没事在家整天玩一个灯泡?

图:当年的可变色智能灯泡演示情景中,出现得比较多的是家庭秒变 home party
模式,问题是,在你周遭的人里面,真的有时常开 home party 的吗?

有些需求,只存在于演示中;

有些需求,只存在于别人的国家。

所以,我们回头再看,《技术哪去了?法兰克福展只见设计的三个原因》,因为设计解决真实的需求,只有设计表达的才是生活方式的变化,而生活方式,才是人与光的关系的总结。

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